Mål och strategi
Med strategiska fokusområden och en syftesdriven företagskultur skapar Axfood mer livskvalitet för alla genom prisvärd, bra och hållbar mat.
Axfoods affärsidé är en familj av olika koncept i samverkan, och visionen är att vara ledande inom prisvärd, bra och hållbar mat. Det är så Axfood ska skapa mer livskvalitet för alla, vilket är koncernens syfte.
Inom Axfood arbetas det utifrån en strategi som består av tillväxtfrämjande och effektivitetshöjande fokusområden. För att driva tillväxt utvecklas och erbjuds ett prisvärt sortiment. Förutom att öka försäljningen i befintliga butiker är fortsatt expansion genom fler butiker, utrullning av e-handel och etablering av nya format centralt. Koncernen effektiviseras genom ett mer datadrivet arbetssätt och fortsatt utveckling av framtidens logistiklösningar. För att ligga i framkant är arbetet med kultur- och engagemangsskapande aktiviteter prioriterat för att attrahera och utveckla branschens bästa medarbetare.
Axfood styr och följer löpande upp koncernens utveckling utifrån strategiska koncernövergripande mål. Genom en stark finansiell ställning och en hållbar verksamhet skapas utrymme och förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt.
Finansiella mål
Tillväxt
Axfood ska växa mer än marknaden. Under 2025 ökade detaljhandelsomsättningen med 16,4 procent (6,8). Exkluderat City Gross var ökningen 5,9 procent (4,3), samtidigt som marknaden växte med 4,5 procent (4,1) enligt Svensk Dagligvaruhandel och HUI Research.
Med olika koncept och starka positioner inom marknadens samtliga segment har Axfood under många år växt snabbare än marknaden. Denna utveckling fortsatte även under 2025. Förvärvet av City Gross bidrog till tillväxten, men även exkluderat City Gross var Axfoods tillväxt högre än marknadens.
Lönsamhet
Långsiktigt ska rörelsemarginalen uppgå till minst 4,5 procent. Under 2025 uppgick rörelsemarginalen till 4,0 procent (3,9).
Rörelsemarginalen har legat under lönsamhetsmålet de senaste åren som en följd av strategiska satsningar i bakomliggande led och förvärvet av City Gross. Över tid förväntas satsningarna tillsammans med utvecklingen i butikskedjorna skapa ökad lönsamhet.
Finansiell ställning
Soliditeten ska uppgå till minst 20 procent vid årets utgång. Per 31 december 2025 var soliditeten 21,2 procent (20,9).
Axfood har en solid balansräkning och affärsmodellen skapar ett stabilt kassaflöde. Målet är att upprätthålla en stark finansiell ställning för att ha handlingsutrymme och flexibilitet att investera i långsiktig konkurrenskraft. Soliditeten var under 2025 fortsatt i linje med koncernens mål men har påverkats av förvärvet av City Gross som till allra störst del finansierats med ökad belåning.
Hållbarhetsmål
Hållbarhetsmärkt försäljning
Axfood har som mål att andelen hållbarhetsmärkta varor ska uppgå till minst 30 procent av detaljhandelsomsättningen senast 2030. Under 2025 var andelen hållbarhetsmärkta varor 26,6 procent (27,2).
Hållbarhetsmärkta varor vägleder konsumenter till produkter som producerats med hänsyn till miljö och sociala aspekter. Under 2025 var försäljningsandelen något lägre jämfört med året innan, och sammantaget under de senaste åren har försäljningsandelen minskat, delvis på grund av konsumenternas ökade fokus på pris. Utvecklingen av såväl kunderbjudande som kundmöte avseende hållbarhet och hälsa är högt prioriterat. Axfood underlättar även för konsumenter att göra hållbara och hälsosamma val genom inspiration och vägledning
Matsvinn
Axfood har som mål att andelen matsvinn i egen verksamhet ska understiga 0,7 procent av detaljhandelsomsättningen senast 2030. Under 2025 var andelen matsvinn 0,9 procent (0,9).
Matsvinn förekommer genom hela livsmedelskedjan och är ett slöseri med resurser när mat som odlas, processas, transporteras och förpackas slängs. De enskilt viktigaste åtgärderna för minskat matsvinn är optimering av beställningar samt utförsäljning av varor med kort datum eller som, av andra anledningar, anses svårsålda till ordinarie priser. Från 2015 till 2024 halverade Axfood matsvinnet i egen verksamhet genom ett fokuserat arbete och stort engagemang i koncernen, och satsningar för att ytterligare minska matsvinnet fortsätter.
Klimatpåverkan från såld mat
Axfood har som mål att klimatpåverkan per kilo såld mat ska minska med minst 10 procent senast 2030 jämfört med basåret 2024. Under 2025 uppgick klimatpåverkan per kilo såld mat till 1,95 kilo koldioxidekvivalenter (2,01). Jämfört med basåret motsvarar detta en minskning med 3,0 procent.
Axfood ska verka för en mer hållbar konsumtion och produktion av mat och minska sortimentets klimatpåverkan genom att erbjuda och inspirera till val av varor som bidrar till en mer hållbar konsumtion, till exempel ett brett utbud av hållbara växtbaserade produkter. För att bidra till detta skifte utvecklas löpande nya varor som är prisvärda och hållbart producerade. Under 2025 minskade klimatpåverkan per kilo såld mat främst som en följd av en lägre försäljningsandel nötfärs, delvis hänförligt till bristande tillgång. På grund av avsaknad av data finns ej jämförelsetal före 2022.
Övriga hållbarhetsmål
Axfood har en bred agenda inom hållbarhet och en ambition att vara den ledande kraften för ett hållbart mat-Sverige. Utöver mål om hållbarhetsmärkt försäljning, matsvinn och klimatpåverkan från såld mat har Axfood även andra mål inom klimat, biologisk mångfald och ett hållbart sortiment. Koncernens mål omfattar även områden som mångfald, inkludering och jämställdhet samt arbetsförhållanden och sociala villkor i hela livsmedelskedjan. Under slutet av 2025 ansökte Axfood om att validera klimatmål i linje med Parisavtalet genom Science Based Targets Initiative (SBTi).